高端定制家居市场，成为国内同行业的两个主要方向，两个方向都需要巨大的资金投入，并有难以打破贸易壁垒的能力较强，是脱颖而出的机会，但对于一般的中小企业是一个不小挑战和负担，所以进入需谨慎。
泛家居行业，从来没有这么忙过去两年。目前市场的双向吸引了大表盘的力量达到：一个定制的家庭，另一种是高端市场。但每个人都忽略了一两件事，这两个方向越烧，如果不传统的业务线，建议钱包厚实了足够的财富，或造血能力是严格的规划，慎拍。
定制家居火热
自兴，很长一段时间，不得不在十分颠簸的路面上行驶，敢为人先潜心修炼，十年磨一剑，终于成就。无疑是最具代表性的橱柜，衣柜这两个行业，包括欧派，好莱客，尚品宅配，索菲亚，金牌，我很高兴，志邦等。已上市。
全年营收同比增长1十亿100万美元左右，但增长速度仍然很快，在高达30％的同比增长往往两位数的年份。看到这样的好势头，无人能忽视。
所以，在过去的三年里，新的定制家居企业，包括全屋定制的账户，估计在数千，毕竟，只有四川地区，推出了公司的定制产品线，少两个或三个一百。所有的朋友，所以成品家具家居温馨的龙头企业，也被视为是主力方向艺吧的习惯，所有的朋友开了一家独立的官方网站，顾在自己的营销平台，凸显了定制业务。此外，骊威家族，玛格丽特，爱鹰，德维尔等。，也一直在路上。
不过说真的出来了，估计也不会太多更理想化预测，新进入者至少有50％可能与玩具玩。
“定制的家庭倒闭和重组大潮，将出现在五年”一文中提到，当前自定义板块中，只有欧派，尚品宅配，索菲亚三大主导加起来超过21十亿，大多数定制家居的上市公司在两位数，高于行业平均水平显著更年增长率。
在此背景下，如果市场空间不是无限扩大，那么谁也不会犹豫大鳄挤压的中小公司的生存。蛋糕就这么大，别人攫取更多的自然少休息，可以养活只是公司的一小部分。
更严重的是，对于现在的定制家居市场，差异化的创新突破，模式已经很窄的，而不是你推定制业务了，把价格压下来，有客户愿意支付。你有过十几个品牌是打造更护城河。道路才能真正找到创新的中小型企业，也有可能作为黑马一样跳出来，在排除某些子类别或区域市场称雄。但同质性，在高强度的个性化的竞争环境，找不到出路谁预期的更。
在浴室里，瓷砖，灯具等建材行业，相同的自定义浮出水面，有两个垂直和水平力。从太空中，材料的选择和搭配，如欧神诺，顺辉，东鹏，九牧自定义开始，欧派卫浴，玫瑰岛，箭牌，已经走了这条路线。
这是一种改进的购物体验，提高好事服务质量。我们买家居建材之前，往往只看到型号间可少量，如果他们不喜欢的结果，只在单一商品瓷砖，洁具盯着等等，试想安装到家里后的效果。
现在酷室内音乐，三维家里，穿着家居等工具，或超级品牌数千平方英尺的超级商店，我们可以看到很多造型设计效果图，甚至通过虚拟现实设备，经验手段，取选择满意的工作，那么相应的购买装修材料。站在观买家的角度来看，根据这个采购的逻辑，自然轻松很多，更容易获得装饰材料的满意度。
笔者认为，从空间定制的开始，也有可能是许多建材家具行业，标准店。你可以玩好，客户用起来方便，立即看到设计，可以能够抢先留住客户。相反，如果你没有这样的设备不能提供所见即所得的经验的话，我们可能会失去在抓举客户的竞争优势。
还有一个自定义的单品，可根据买家的需求，提供定制的浴室柜，马桶，瓷砖等产品，如黄金定制浴室柜，根据混合和匹配模块。大风歌全定制瓷砖的房子，根据大小，样式，图案等。，提供定制化的支持。
这是非常困难的，为了办理模式，有几个先决条件：首先，成熟的单品定制需求，也有很多顾客提出要求； 二是迅速收集流量，订单采集时间短，个性化成为大规模定制，控制成本。
所有这一切都需要流动，需要支持的生产线，归根到底，是由强大的资金支持是分不开的。从而埋下危险的是，你付出高昂的代价，过渡到完全定制的，但结果掉进坑里去，传统业务的优势捣烂，定制业务，但不上去，那就得不偿失更多。
可以认为是安全的路线，我建议，考虑找无力，行走严重故障，如做美国，法国，欧洲，中国等新兴某种定制的风格，成为一种风格那里的老板。注重商业信誉的营销方面，名声不能太大，但网上的好评必须足够大，形成了压倒性的优势，但也可能吸引本地买家。
高端市场的影响
除了自定义，第二个方向是高端市场，许多本土品牌纷纷出击。地板，卫浴，瓷砖，涂料，橱柜，家具，照明，取暖等。，每个行业都有它的人力图做高端品牌，赢得了高端装饰市场。
有几种做法，也是目前主流的战术：
1，来自意大利，法国，美国等国家，品牌的部分中高端定位的收购，以补充其产品线，发挥高端装饰市场的先锋官的角色。曲美，顾家，每棵回家，等。，家具，建材收购外国公司，必须有这方面的考虑。例如，谷捧回3.2亿$收购德国顶级家居品牌之罗尔夫奔驰，也花了65000000欧元收购上海Natuzzi的51％的股权是比较有代表性的做法。
2，有一种做法，他们升级的主要品牌，它是原来的品牌定位做了一些改造，线到高端。有许多具体的做法，比如：重新设计企业形象识别系统，搞一些大的宣传，标杆豪宅，大牌设计师为了取悦医生，推几款高端产品其口，拉升品牌形象。例如，自然岱坤设计系列，史蒂夫梁准备包等。，与知名设计师的影响，拉升了产品的档次。
九牧，也可能是更受欢迎的品牌，近两年连续的动作，比如上市M5名匠智能卫浴梦空间，售价高达19万+； 赴德国慕尼黑宝马中心，开放会议； 独自开业的五星级定制业务线，到企业的战略层面的高度，等。，以提升品牌档次九牧，贡献不小。
3，单独搞一个子品牌的高端市场定位，从头再来，从零开始创建。好处是，与原来的大众品牌完全区别开，成功的难度不小，但我希望有。例如，单独帝标家居打造的“杰作东方”，从东方文化和美学的切割，确实设置了部分高端市场的认可，但收入可能不是特别大的规模。
为了赢得这场高端的网站，无论哪种方式，要取得成功，我们需要花费大量的时间和投入了大量的资金。如果企业不够强大现金流是不够的，或造血线，它可能不会是太遥远的支持。
毕竟，那些守着高端装饰市场，国外品牌，主要是积累了数年甚至数十年的历史，长期坚持中高端市场的形象，并积累了大量的病例以及-known高档场所，完整的豪华，高端的品牌形象建设，这对中国消费者的影响是非常深刻。您可能需要击败他们，才有可能寻找。
国内高端形象建设和装修公司的这些初步完成了在市场上大获成功而言，如摩丝床垫，一个简单的大理石瓷砖，箭牌卫浴，瓷砖等高端马可波罗，他们有一个共同的特点是：从建立开始，基于高端定位，切入高端产品，主打高端装饰市场，从十几年的艰苦创业，积累了超过三个十年，最有很明亮的大手笔动作，过程其实是相当难。现在，他们希望跟上，甚至超越它，把财力和精力，它有望成为几次，他们已经支付。
