长兴电器：厨房电器经销商不把电商才有出路

长兴电器：厨房电器经销商不把电商才有出路

&emsp；&emsp；[IT新闻]前几天，“长兴厨房电器研讨会”成功在广东顺德举行。对厨房电器的未来专家市场的深入讨论。令人震惊的是，专家们一致同意在未来五年间，我们的厨房电器的传统操作模式可能面临失传的危机。除了向多元化转变的积极作用，大部分传统的经销商将被淘汰。

&emsp；经销商背后的传统思维

长兴电器品牌负责人表示，传统的经销商模式厨房电器的危机，原因是固化的思维几十年来，没有任何积极的变化。传统的模型制造商，品牌的支持，经销商在层层加价各级消费者最终买单。

在这种模式下，主要任务是击败庄家部分交货，然后以降低批发分销商或其他客户坐在店门口。在这种商业模式，经销商往往会在市场失去灵敏性，变得麻木，呆滞，慵懒的，对于各种新的营销手段在市场上出现，或不敏感，或嗤之以鼻。在厨房电器市场的剧烈变化面前，除了传统的经销商串货骂人，骂人制造商，电力供应商，甚至骂人骂的消费者，基本上做什么。

&emsp；&emsp；的电商转型的困难

一些大型私人渠道透露长兴电器，新兴的营销模式，如：电商平台，社交电商，有活货，购买和其他社区也不想学习，它是心有余力不足。都不是，我不知道从哪里开始。

在另一方面，制造商，品牌方所面临的压力并不比经销商更小，为了生存，公司已经改变了高压政策，乱价，窜货等成为默认策略。制造商，品牌方直接参与，甚至开始控制销售渠道，许多经销商成为高级搬运工厂家。对于电力，厂商开始更直接更直接地与现场货比经销商的采购价参与，一些企业的CEO，下至零售价格低。

有了广告，包装，渠道成本，劳动力成本和其他工作人员继续上涨，经销商暴利时代已经结束，“微利时代”全面来临下的新常态。大多数经销商是一条腿的传统领域，单一的销售渠道。在新的商业环境中，如果经销商没有及时改变自己的思维和经营策略，这显然是很难生存。

&emsp；老工业需要打开一个新的思考

对于厨房电器串货的问题，通过做线“的新家电·新的零售新模式”广受诟病，长兴电器代言，作为线路的核心。让我们直接和经销商向厂家，规范市场价格，有效切断窜货的风险。

长兴电器品牌中的佼佼者经销商赚钱躺在时代已经过去，只有用新的思路经销商可以在零售的新时代生存。但是，新的零售不是无中生有，说到底，人，重建库存，场。新的零售实际上是新家电有机融合，思想和互联网的新模式，流量。

相较于传统家电，厨房电器以及更多的消费者需要的个人经验，尝试。厨房电器产品属性确定线路的信道的重要性。只要传统的经销商审时度势，仍然能够成为下的新模式的受益者。

&emsp；&emsp；长兴电器：新家电·新·新的零售模式

长兴电器依托原有高品质的制造业，创新和R＆d，大幅革新传统的家电产品和营销模式，新的商业模式。长兴电气新模式包括：1，双品牌代理模式：高，低，更完整的产品线，以满足区域市场的不同个性化需求所有的消费者； 2，低资本驱动模式，从来没有压货，真正做到轻装上阵； 3，轻资产的运作模式，低成本，低风险，利用小资本市场； 4，可实现连续模式，为经销商不断提供新思路，新方法，新工具，帮助经销商建立可持续的市场竞争力； 5，零风险后备模式，一种完全承诺兜底，终止合作是原来的回购，真正做到无忧。

继小米，荣耀，云米的互联网设备和电器为崽的创意家电的代表后代表，长兴电器作为一家新的精品代表，行业引人注目的新兴力量。

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