今年的618，小米和荣耀电视价格战可谓是吸引了相当部分的注意力。这仅仅是手机厂商中的一个缩影进军电视行业，近年来，电视机市场有明显的复苏迹象，并有越来越多的手机玩家的出现，比的第一出戏的名字等小米和华为智慧平面电视，一加在印度已经推出了电视产品，而OPPO还透露了输入电视的意愿，我相信，在电视机周围的背面将越演越激烈的战争。然而，根据“2019中国家电行业半年度报告”显示，我国的彩电市场依然低迷，这不仅让我们深思，为什么手机厂商不得不去做电视？
事实上，参与电视外设制造商是什么新鲜事，早在2013年，视图和小米的音乐已经推出了音乐作为超级电视和小米电视，那么也导致了另外一波互联网的球员，其中包括风暴，PPTV，风行，联想等。厂商纷纷参与其中，原来的电视市场安静注入了一股活力。
但并没有持续多久，很多缺乏产品的核心竞争力，同质化使电视陷入价格战的泥潭。经过一番苦战，除了小米互联网厂商相继退出市场。到2019年8月，“智屏”的荣耀再次再次涌动起来之前进入电视市场，电视的概念。
为什么手机厂商做电视？
手机出货量，据IDC报告显示，2019年手机行业的总出货量相比2015 - 2018年平均每年的出货量在2020年有所下降，受新皇冠的流行，手机销售也受到了沉重的打击。毕竟，不降价应对的长期战略，而技术创新需要大量的钱，手机厂商新的利润增长点急需。
电视除了我们日常的手机和电脑，最常见的“第三屏幕块”面对由视听体验，这是其他两个不能相比，更宽的屏幕面积和更大的扬声器可有效提升观看时沉浸感。
教训互联网电视
从另一个角度来看，客厅的电视作为信息中心，以及高的普及度，对于厂商来说，输出通道的内容是无可比拟的。因此，在早期的互联网电视热潮，我们看到了抱着一个内容播放器厂商加入了很多。当然，广告收入的制造商的重要来源。这是原始制造商的普遍做法，甚至在接近成本的价格销售硬件处于亏损状态，然后通过恢复的内容和广告的费用。这种“赔本赚吆喝”的做法，导致大部分配置平板电视品类，芯片电视，音响等。实际上拖开很大的距离，有些产品只是标志不同的配置是完全一样的。总体而言，不利于行业的健康发展作为一个整体，更不用说生态建设和客户忠诚度。
混沌互联网电视，电视到新的球员敲响了警钟，通过价格竞争迷住不一定是永久的解决方案。所以，现在的智能电视是力的核心技术，同质化，避免陷入价格战的漩涡，与此同时，我们还可以看到手机厂商都在挖专注于电视背后的内在附加值。
在2019年八月，荣耀推出其首款电视产品，使用“屏幕“这一新头衔的智慧。虽然营销的考虑，但也表示，手机厂商做的，而不是传统意义上的电视，更多的是布局AIoT战略，通过看电视点的特性，自然的声音有一个大屏幕，高标准单位中，能够同时承担语音和视觉交互，其被定位成与一致小米电视。
什么是手机厂商做电视的优势？
对于小米，华为，这些老队员OV手机行业，硬件设计，集成和供应链外包，有丰富的经验，后者是前者的互联网电视制造商没有谁。
在软件方面，手机厂商都在Android系统中的软件生态系统构建了大量经验的发展中积累也是他们的优势学科，如屏幕模糊系统的智慧，小米MIUI电视这样的，除了支持传统的视频点播，还可以与智能设备的联系，建立以家庭为单位的智能生态系统。
总体来说，手机厂商参与集体畜群电视市场不是一个简单的举动，现在的竞争是生态建设，硬件和软件，多屏合作。为了实现这一目标，我们可以看到，手机制造商进行定制，包括硬件和软件水平的电视更深入，已经取得了一些改进，这是手机厂商的优势，多年来积累。接下来，我们不妨看一下这个关于客厅之间的战争，后续将在这个方向去。
