在2019年，该行业最大的彩电消息并非来自传统品牌，但行业的新秀：华为电视已经敲定锤石，只等着风。小米电视是连续两个季度“中国第一”。
大屏幕的统治者知道这可能构成了“基本框架”国内彩电市场的革命 - 彩色电视时代属于华为和小米是开放的。但是，这两个强大的真正的变化会既是自己的对抗比挑战更传统的品牌是否仍然未知。
从其他产品线华为说起
华为是一个全新的电视播放器做？军大屏幕，很多人会觉得这个问题错误的答案：华为2014年已是知名品牌OTT盒子 - 年 - 2018年的销售在国内市场的OTT盒子的50多万台（包括运营商购买）的大小，甚至更比电视销量。从这个角度看，华为电视或家庭娱乐产品也早已在客厅和尝试布局。
同时，华为不应该被视为一个新的品牌消费类电子产品的 - 在今年的第一季度，华为是全球第二的手机品牌。智能手机市场，华为的荣耀和这两个品牌建立了一个巨大的，从高端到覆盖中低端市场的产品线：所以很多人猜测华为电视可能会走同样的路线。然而，大屏幕的统治者，应用程序并不像市场规模丰富的移动电视的差异也大不一样，华为出来的产品线过于复杂不一定有优势，反而会分散力量。
在另一方面，华为也有PC产品。主要是高端笔记本。刚刚过去的618的市场，华为万元实际存在的热点名单。这不仅说明1。好产品，2。消费类PC的升级，3。挤不进去的铁和观点等传统点的新的市场，它指出，“一个新品牌的新产品，可以不依赖于‘物有所值'，才能赢得。“。只要消费者在品牌和质量的信心，直接保费定位还可以接受目前的国内消费市场的大屏幕标尺。华为笔记本就是这样的产品。
此前，华为曾表示，他有一定的颠覆电视。这也加深了大屏幕彩电华为王将走高端路线“说服”。更重要的是，从比赛来看，中低端彩电的价格竞争已经白热化，这个空间是不是一个“新手好机会，”避免技术优势的边缘应用，经济球迷的发展，华为高端电视突围或许是不错的策略。
从核心技术的角度来看，华为营销
如果华为OTT盒为原型彩电（大屏幕君主必须注意的是，框和“无屏”上电视的主要区别），华为的技术储备可以称得上是非常丰富。
这已被广泛使用过海思智能电视芯片的OTT框，将是华为电视最大的卖点之一。海思4K解决方案占国内市场的3％份额。毕竟，国产彩电品牌还没有大规模开发和利用的自我顶级智能电视芯片“老祖宗”。特别是在当前强调独立思考的核心技术，这将是重点之一是奠定了技术支持，华为的高端彩电图像。
在另一方面，该行业也是盛川华虹红楼梦新的操作系统将在电视上使用 - 电视不是目的华为的硬件，但是，这是选择智能家居的潜在枢纽。也就是说，如果看点智能家居，电视必须是华为的生态。当应用程序之间的壁垒和瓶颈打通电话和彩电必须是重中之重。这个任务是实现统一的CPU和OS上不可缺少。所以，用在手机上默默无闻不可能错过华为电视。
当然，大屏幕的统治者也知道，国内彩电企业拥有“自己的OS”。然而，OS和华为默默无闻是不一样的：自OS分为三个层次，第一是做自己的UI，这是小米和传统彩电企业的工作经验将在不同的应用展现层这样一来，但核心性能不显著改变，受到谷歌Android系统。第二个方案是，例如TVOS这种事情，是基于改造版的谷歌Android的深度，技术难度较高，但不会改变谷歌Android系统的基本底层结构。但由于它是转型的深度，所以理论上可以开发自己独立的生态 - 当然，也涉嫌侵犯知识产权的谷歌。
三是默默无闻华为的深度开发OS系统。有消息称，从对Android和Windows不同，自然的跨平台优势底层操作系统架构默默无闻，优势可谓是“万物联网”时代。同时，随着方舟构建系统，默默无闻可以是一个很好的生态兼容Android应用，甚至是被编译成移动电话应用程序的源文件的窗口，从理论上讲，有一个更大的开放性。
因此，一个大屏幕的统治者是，默默无闻OS系统可能是华为电视重要的“芯”技术的点差。关键是要保护运营效率和速度，华为是全球领先的国产彩电品牌所有的对手，此外的另一个杀手锏技术海思CPU。
生态智能定位，定位是关键
上面提到，华为的目标是生态智能电视。这是技术，创新的华为的整个消费行业和应用的追求：例如，在360智能门铃使用可被视为“核心技术标准”生态寝具海思芯片。
然而，智能家居的概念也必须反过来影响华为电视的市场定位：大屏幕君认为智能家居产品将是非常长远，1。大城市，应用，年轻人知识分子的喜爱； 2。这是一定的消费成本领域 - 也许是单一的产品可以很便宜，但生态系统的形成，一堆智能产品的总价格平均绝对中上层收入的社会。
正是因为这两点，华为大屏幕电视也不会相信王是更多的“价格理论”，并且将“品质主张”将不可避免地具有一定的“高端”功能 - 这将目前小米电视“不断突破底线”价格战非常不同。
或者，华为和小米电视电视这真的是“大概率两种”！军大屏幕的感觉，也许华为电视之前颠覆传统电视，即有“成本价”最佳新秀第一互联网电视颠覆，“价格战”玩法。传统电视的话，也就是，从领先的核心技术，颠覆了“高品质”的定义内涵。第三个层次是扮演一个独立的设备颠覆电视，带来跨越手机，电脑，平板电脑，汽车智能环保，设备的磨损 。。。。。。。最后是传统电视产业“共享”模式的颠覆！
因此，小米国产彩电首次连续两个季度，这不是华为的目标。华为可以更早不关心市场规模。华为重新定义市场，而不是在现有的市场和竞争规则。
